Intento

No módulo de Gestão de Objetivos pode definir os objetivos estratégicos, operacionais ou de melhoria da sua organização de modo a que todos os colaboradores saibam de que forma podem contribuir para os atingir.
Tendo em consideração as quatro perspetivas de análise e avaliação inspiradas no modelo de gestão BSC (Balanced Scorecard), pode definir objetivos e estabelecer relações de causa e efeito entre indicadores Estratégicos e Operacionais e entre objetivos (pai e filhos) na mesma perspetiva, nomeadamente:

• Económica e Financeira
• Clientes e partes interessadas
• Processos internos
• Aprendizagem e crescimento

Poderá de forma fácil e direta gerir e acompanhar os Objetivos e indicadores de performance, efetuando as monitorizações de acordo com a periodicidade estabelecida e de acordo com as responsabilidades de cada coordenador de área funcional.
Em cada momento são apresentados os resultados da última monitorização, valor de meta a atingir e grau de cumprimento atual. É também dada informação sobre tendências que poderão ser monitorizadas após cada monitorização efetuada.
Em qualquer momento tem acesso direto a informação relacionada com as tarefas concluídas ou em curso

PRINCIPAIS FUNCIONALIDADES

• Definição de objetivos
• Atribuição de responsabilidades
• Definição de indicadores de performance
• Estatísticas e apresentação de relatórios